A tevékenység motivációja bármely vállalat alkalmazottainak hatékonysága. Az aktivitási motiváció olyan tényezők összessége, amelyek mozgatórugóak az ember számára, és az emberek valamilyen tevékenységbe való bevonásának folyamata is.
Az emberi tevékenység motivációjának típusai
Vegyük fontolóra a motiváció különböző típusait. A következő szempontokat emelik ki:
Az ember személyiségének motivációs rendszere - általános értelemben az egyén érdekeinek, meggyőződésének, szükségleteinek, sztereotípiáinak, hobbijának, elképzeléseinek összességének tekinthető a normával kapcsolatban.
Az eredménymotiváció az, hogy egy személy magas eredményekre törekszik egy számára érdekes területen, amelyet a legfontosabbnak talált magának.
Az önmegvalósítási motiváció az ember motívuma a legmagasabb megnyilvánulásában. Röviden: ez a motiváció az önmegvalósítás szükségessége.
Még a zseniális ötleteket sem valósítják meg a végén, ha az érintett embereket nem motiválják. Ez különösen igaz a kognitív és kreatív tevékenység motivációjára.
Az emberi tevékenység és viselkedés motiválása
Annak érdekében, hogy az embernek motivációja legyen bármilyen teljesítményre, a motivációt fel kell használni, ez két típusra oszlik - a motivációs struktúra kialakítására és a külső befolyásra.
Külső befolyás. Legfőbb célkitűzése, hogy az embereket olyan konkrét cselekvésekre ösztönözze, amelyeknek sikerhez kell vezetnie. Összehasonlítható egy megállapodással: "Megteszem, amit akarsz érted, és te megteszed helyettem."
Motivációs struktúra kialakulása. Itt az oktatási természetre fogunk összpontosítani - az edzőnek meg kell tanítania az embert, hogy motiválja magát. Természetesen ez több időt vesz igénybe, de érdekesebb eredményeket ad.
Megfelelő motivációval hatékonyabban építheti a munkát a vállalatban, és számos célt érhet el.
