A célok hierarchiája sokkal könnyebbé teszi az eredmények elérését. Ezzel meghatározhatja a cselekvés menetét és konkrét lépéseket állíthat be. Egy vállalkozásnál ez különösen fontos, mivel bármely probléma átfogó megoldása jelentős pénzügyi profitot hozhat. Fontolja meg a célok hierarchiájának felépítését az egyetemen a kellemetlen menetrend problémájának megoldásával.
Utasítás
1. lépés
Először fel kell építenie egy problémafát. Ez a modell átfogóan tükrözi azokat a negatív tényezőket, amelyek egy adott problémához kapcsolódnak. Egy fa elkészítéséhez először is meg kell határozni a probléma által érintett emberek körét, valamint azokat az embercsoportokat, akik befolyásolni tudják. Ezután határozza meg a probléma okait, valamint annak következményeit. Az egyszerű elemzés érdekében mindent grafikusan mutasson be.
2. lépés
Alakítsa át a problémákat célokká. Ennek legegyszerűbb módja egy táblázat használata. A bal oldali oszlopban írja össze a negatív tényezők teljes halmazát, a jobb oldali oszlopban pedig fogalmazza meg őket célokká. Ez lehetővé teszi, hogy meghatározza a kezdeti mozgásirányt.
3. lépés
Módosítsa a problémafát úgy, hogy az egyes csúcsokhoz a jobb oldali oszlop megfelelő elemét helyettesíti. Ez segít meghatározni, hogy mely tevékenységek vezetnek a probléma megoldásához, és milyen következményekkel jár.
4. lépés
Emelje ki véleménye szerint a probléma fő okait, és állítsa össze a feladatok hierarchiáját azok kiküszöbölése érdekében. Jelöljön ki legalább 3 pontot, amelyekkel a közeljövőben foglalkozni kell. Végezzen bontást, vagyis bontsa fel a részfeladatokra a feladatokat. Határozzon meg konkrét intézkedéseket, amelyek segítenek a probléma megoldásában.
