A költségvetés olyan dokumentum, amely részletezi a pénzköltés forrásait. Hiányos lehet, ha az alapok nem elegendők, és többlet, ha az alapok még mindig megmaradnak. Hogyan írsz költségvetést?
Utasítás
1. lépés
Gyűjtse össze a szükséges információkat. Keresse meg a tavalyi költségvetést, ha nem maga az úttörő, és alaposan tanulmányozza át annak hiányosságait. Döntse el azt is, hogy az összes cikk megfelel-e a napnak. Kérjen tanácsot a kollégáktól például a nagy várható kiadásokkal és a vállalat fejlődésének kilátásaival kapcsolatban. Ha lehetséges, konzultáljon szakemberekkel. Ismerje meg az alkalmazottak számát, a javadalmazási rendszert, beleértve a és jutalmak, az alkalmazottak felmondásának és alkalmazásának elfogadott szabályai. Ügyeljen arra, hogy megbeszélje vezetőjével azokat a kérdéseket, amelyek magasabb szint nélkül nem oldhatók meg.
2. lépés
Készítsen költségvetést. Határozza meg és rendezze a fő dokumentum cikkeit: értékesítési előrejelzés, termelési költségvetés, készletköltségvetés, kereskedelmi kiadások költségvetése, ellátási költségvetés, alapanyagok költségvetése, közvetlen bérköltségvetés, közvetett gyártási költségek költségvetése, költségköltségvetés, bevételi és kiadási költségvetés, bevételi előrejelzés, egyenleg előrejelzés, beruházási projekt és cash flow költségvetés. Adjon meg minél több részletet az alapköltségvetés egyes szakaszairól.
3. lépés
Írjon időspecifikus költségvetést. A legjobb, ha egy évre összeállítja, és hónapokra lebontja. Írja le az egyes problémák lehetséges megoldásait. Ne részletezze a jelentéktelen kiadásokat a cikkekben, például az irodai dolgozók radírjainak megvásárlásában.
4. lépés
Tervezze meg a költségvetést úgy, hogy a tételek könnyen olvashatók legyenek, és ezek alapul szolgáljanak a vezetői döntésekhez. Bontja fel alcsoportokra és rendezze őket hierarchiába.
5. lépés
Igazítsa a műveleteket a szervezet minden szintjéhez. Minden egyes munkaterületért felelős alkalmazottat tájékoztatni kell az előttünk álló feladatokról és azok megoldásának módjairól.
