Bármely komoly vállalkozás megkezdése alapos átgondolást és tervezést igényel. Ez teljes mértékben érvényes a saját vállalkozás megnyitására. Üzleti projekt előkészítésekor figyelembe kell venni az összes részletet, még a legjelentéktelenebbeket is. A kezdő vállalkozó gyakran velejárója a kapkodás és a kiütés, később költséges lehet.
Utasítás
1. lépés
Határozza meg azon tevékenységi területet, amely a vállalkozás gerincét alkotja. Egyáltalán nem szükséges szűk szakembergé válni ezen a területen, de ismernie kell az ügyet. Célszerű, hogy az eset alapja a hobbijaira és érdeklődésére vonatkozó elképzelés legyen. Ellenkező esetben az első lépésben bekövetkező kudarc gyorsan csillapíthatja vállalkozói lelkesedését.
2. lépés
Gondoljon a termék vagy szolgáltatás formátumára, amellyel a piacra kíván lépni. Az ideális termék mindig kereslet, előállításához nincs szükség speciális drága berendezésekre, nem foglal sok helyet és könnyen pénzre váltható. Ezen kritériumok alapján fontolja meg, hogy e-kereskedelmet folytasson egy vagy több információs termékkel, amely az üzleti tevékenység középpontjában áll (például szerzői jogi szoftver, e-könyvek vagy távoli tanácsadás).
3. lépés
Alakítsa ki gondolatait a jövőbeli projektről üzleti terv formájában. Kezdje egy projektstruktúra kidolgozásával. A szokásos üzleti terv tartalmaz önéletrajzot, iparági információkat, az üzleti ötlet és termék leírását, marketing tervet, beruházási tervet és gyártási tervet. Külön szakaszokat szenteljen a szervezeti és pénzügyi tervezésnek.
4. lépés
A terv elkészítésekor fordítson különös figyelmet a gazdasági mutatók számítására. Számolja ki a vállalkozás megszervezésének pénzügyi költségeit, határozza meg az alap forrásait és a projekt megtérülési idejét. A tervezés során vegye figyelembe a külső környezet esetleges változásait, különösen a választott tevékenységi területét szabályozó jogszabályok területén.
5. lépés
Tanulmányozza a környezete versenykörnyezetét. Ez lehetővé teszi, hogy pontosabban meghatározza a termék formátumát, és tisztázza azt a piaci szegmenst, amelyben üzleti tevékenységet kezd. Tudja meg, milyen nehézségeket tapasztalnak a potenciális versenytársak, ez lehetővé teszi, hogy elkerülje a hibákat a kezdeti szakaszban. Írja be a kutatás eredményeit az üzleti tervbe.
6. lépés
Határozza meg marketingstratégiáját és hirdetési módszereit. Az üzleti terv ezen szakasza az egyik legfontosabb. Nem elég egy terméket (terméket vagy szolgáltatást) előállítani, hanem helyesen kell bemutatni a fogyasztónak. Végül is az eladás teszi a pénzt.
7. lépés
Miután elkészítette tervét, állítson be ésszerű időkeretet az egyes lépésekhez. Keressen képzett személyzetet. Szükség esetén vásároljon vagy béreljen helyiségeket irodai és gyártási célokra. Vigyázzon a szükséges felszerelésekre. Válassza ki az alapanyagok és kellékek szállítóit.
8. lépés
Döntse el a leendő vállalkozás szervezeti és jogi formáját, és nyilvántartásba vegye, a szükséges dokumentumok előzetes elkészítése után. Miután regisztrált az adóhatóságnál és a megfelelő pénztáraknál, kezdje meg nyugodtan a terveinek végrehajtását. Készülj fel arra, hogy eleinte minden bizonnyal nehézségekkel kell szembenézned. A vállalkozó fő tulajdonsága éppen az, hogy a nehézségek és az akadályok ellenére is üzleti tevékenységét folytassa.
