A vállalkozás versenyképességének értékelése a menedzsment hatékonyságának, a termelés, a munkaerő és a gazdasági erőforrások felhasználásának meghatározása, valamint a kapott eredmények összehasonlítása a versenytársak hasonló mutatóival. Leggyakrabban a versenyképességet a hitelezésre és a befektetések vonzására vonatkozó üzleti tervek elkészítésekor számítják ki.
Utasítás
1. lépés
A versenyképességet számos tényező alapján határozzák meg, de a legobjektívebb eredményt matematikai értékelési módszerek adják, vagyis az együtthatók kiszámítása és azok összehasonlítása az iparági átlaggal. A versenyképességi együttható összetevőinek együtthatóinak összege: az operatív hatékonyság és a stratégiai pozícionálás.
2. lépés
Az operatív hatékonyság a szervezet versenytársainak tevékenységének legjobb eredménye. Bizonyos típusú tevékenységek elemzésével jön létre, és a termékek előállításából és értékesítéséből származó nyereség jellemzi. Ezt úgy értékelik, hogy összehasonlítják a kérdéses vállalkozás számított értékét és a minta átlagát, vagyis az ipar átlagát.
3. lépés
Számolja ki a szervezet működési hatékonyságát úgy, hogy az áfa nélküli mérlegbevételt elosztja az önköltséggel. Ezután a képlet segítségével számítsa ki a minta működési hatékonyságát:
Működési hatékonyság mintánként = Bevétel mintánként / Költség mintánként.
Ezután határozza meg a működési hatékonyság együtthatóját: ossza el a vállalkozás körül kapott értéket a minta mutatójával.
4. lépés
Stratégiai pozicionálás - olyan tevékenységek lebonyolítása, amelyek természetükben és az alkalmazott technológiák egyediségében is különböznek a versenytársaktól, stabil piaci részesedést biztosítva, amely az értékelés alapjául szolgál. Számítsa ki a piaci részesedést a vállalat bevételeinek és a piac méretének arányában, és hasonlítsa össze az eredményt a minta piaci részesedésével.
5. lépés
A vállalat piaci helyzetét dinamikában kell figyelembe venni, ezért az objektív értékeléshez határozza meg a szervezet bevételeinek, a minta bevételeinek az előző időszakhoz viszonyított változásának indexeit, elosztva a bevételi mutatókat előző év hasonló értékei.
6. lépés
Számítsa ki a stratégiai pozicionálási együtthatót: ossza el a vállalkozás bevételeinek volumenében bekövetkező változás indexét a minta indexével, és vonja ki a hányados négyzetgyökét.
7. lépés
Végül számítsa ki a versenyképességi arányt a működési hatékonyság és a stratégiai pozícionálási arányok összege alapján. Az 1-nél nagyobb érték egy vállalkozás magas versenyképességét jelenti, amely 1-vel egyenlő - hasonlóan az ipar többi vállalkozásához, és 1-nél kisebb mutatóval - alacsony.
