Ha úgy dönt, hogy saját "üzleti hajója" kapitánya lesz, készüljön fel egy nehéz és felelősségteljes útra. Mielőtt azonban elindulna az úton, meg kell rendesen "felszerelnie". De mi a helyes megközelítés a kérdés megoldására?
Szükséges
kezdőtőke, piacelemzés, szakszemélyzet
Utasítás
1. lépés
Találj egy ötletet. Itt kezdődik minden sikeres vállalkozás. Pontosan meg kell határoznia, hogy mit szeretne csinálni, és milyen szolgáltatást nyújt a fogyasztó számára. Egyébként neked is döntened kell róla.
2. lépés
Próbáld elemezni a helyzetet. Olvassa el a város, régió, ország statisztikáit. Gondoljon arra, milyen rést tudna elfoglalni, vagy esetleg milyen fejletlen ipar fejlődhetne a régiójában. Ez alapján fogalmazza meg végül a vállalkozás ötletét és küldetését.
3. lépés
Vigyázzon az induló tőkére. Ha nem rendelkezik a projekt elindításához szükséges teljes összeggel, akkor próbáljon befektetőket keresni vagy vállalkozást indítani a "könnyű" változatban. Például, ha boltot akar nyitni, akkor először próbáljon online termékeket eladni. Nem kell babrálnia egy halom papírral, vagy hatalmas összegeket kell kiadnia egy szoba bérléséhez.
4. lépés
Kezdje a PI-vel. Nem számít mekkora a cég a jövőben, nem szabad azonnal LLC-t nyitnia. Bütykölnie kell a papírokat, könyvelést kell vezetnie, amelyet vagy magának kell tanulmányoznia, vagy egy drága könyvelőre kell bíznia. Sokkal könnyebb egy egyéni vállalkozóval ebben a tekintetben - elkezdheti építeni vele egy üzletember "szóló" karrierjét.
5. lépés
Keressen munkatársakat vállalkozásához. Kezdetben sok múlik a lefektetett alapon. Ennek az alapnak az alapja az emberi erőforrás. Képzett közgazdász, a vállalat növekedését előre látva, jövedelmező fejlődési módokat javasolhat a részleg irányításának reményében a jövőben. A vállalkozó értékesítési menedzserek, látva a termék minőségét és kilátásait, erőfeszítéseket tesznek a lehető legnagyobb számú vásárló megtalálására stb. Minél aktívabb és bölcsebb embereket talál, annál könnyebben fejlődik vállalkozása.
