Az áruszállítással kapcsolatos vállalkozás folyamatosan növeli ütemét, ami azt jelenti, hogy a legvonzóbb a vállalkozói tevékenység megkezdéséhez. A továbbítás iránti igény folyamatosan magas, de vannak bizonyos kockázatok is. Éppen ezért a szállítmányozó cég megnyitása előtt a lehető legtöbb információt össze kell gyűjteni.
Utasítás
1. lépés
Mindenekelőtt írjon kompakt üzleti tervet, és készítsen költségbecslést.
2. lépés
Válassza ki a leendő vállalat szervezeti, majd jogi formáját, regisztrálja (jobb jogi személyként ez a forma nagyobb bizalmat ébreszt az ügyfelekben).
3. lépés
Döntse el az irodája helyét. A helyszín értékelésének kritériumának a jó közlekedési csomópontnak kell lennie. Irodai helyiségek felszerelésekor fordítson különös figyelmet nem a bútorokra, hanem a jó, jó minőségű kommunikációs rendszerre és szoftverekre, mert a szállítmányozási tevékenységek folyamatos kapcsolatot igényelnek az ügyfelekkel.
4. lépés
„Az emberi erőforrások mindent eldöntenek” - ez a kifejezés nem veszítette el jelentőségét, ezért határozza meg a szervezeti és személyzeti struktúrát, gondolja át az üzleti folyamatokat. És csak ezután kezdje el a személyzet toborzását. A kezdeti szakaszban ne fújja fel a személyzetet, előfordulhat, hogy egyes funkciókat magának kell elvégeznie és ellenőriznie. A fő alkalmazottak tulajdonképpen szállítmányozók és diszpécserek, a számviteli osztály pedig kiszervezhető (alvállalkozó). Keressen tapasztalt logisztikust a szolgáltatóval és az ügyfélkörrel. Ne fukarkodjon ennek a szakembernek a javadalmazásával, hiszen ő lesz a kulcsfigurája a vállalat minden folyamatában. Gondoljon át egy alkalmazotti motivációs rendszerre, például egy fix kamatlábra és az egyes sikeres ügyletek százalékos arányára.
5. lépés
Kezdjen kis számú szállítással a terhelés elemzése és a hibák időbeni kijavítása érdekében. Számolja ki és írja le az expedíció megrendelésének kilátásait, figyelembe véve a szezonális paramétert (ősszel a szállítás minden területen aktiválódik).
6. lépés
Készítsen egy intelligens hirdetési kampányt, amely megfelel a szervezete költségvetésének és átfogó elképzelésének. A túl aktív és hatalmas reklámozás valószínűleg meg fogja hozni az ügyfelek áramlását, de fennáll annak a veszélye, hogy nem tartja be a feltételeket és a minőséget. A legjobb promóció eleinte a pozitív ajánlások és a vállalati ügyfelek.
7. lépés
Készítsen meghívott ügyvéd segítségével egy csomagot szerződéses, kísérő dokumentumokból, gondoskodjon a bennük előforduló vis maior körülményekről. Folyamatosan tanulmányozza, olvassa, tanulmányozza a logisztika és a piac törvényeit. Higgyen ötletében, inspirálja csapatát, dolgozzon és érje el célját.
