Kompetens befektető számára az üzemeltető vállalatok nagyon sikeres befektetési alapok lehetnek. Kevesebb kockázattal lehet pénzt keresni egy kész üzlet továbbértékesítésénél, mint a tőzsdei műveleteknél. Még akkor is, ha nem sikerül magasabb áron értékesíteni a céget, az továbbra is az Ön tulajdonában marad és nyereséges lesz, amelyet egy bérelt vezető irányít. Használja a javasolt rendszerek egyikét a befektetések viszonteladásából származó jövedelemszerzéshez.
Utasítás
1. lépés
Lehet vásárolni egy vállalatot, majd eladni a vagyonát. A legjobb megoldás a tárgyi és immateriális javak viszonteladása egy komplexumban, de az orosz valóságban ez a feladat szinte lehetetlen. Nagyvárosi területek, például Moszkva és Szentpétervár esetében a fő jövedelemforrás az a földterület lesz, amelyen a vállalkozás található. A régiókban a nyereség a megvásárolt céghez tartozó ingatlanok és tárgyi eszközök lesz. A csődbe jutott vállalkozások esetében, amelyek költsége viszonylag alacsony, lehetőség van immateriális javak értékesítésére: védjegyek, know-how, eredeti receptek.
2. lépés
Pénzt kereshet a vállalkozások továbbértékesítésével, miután megvásárolta őket, majd további forrásokat fektethet be a gazdasági fellendülés érdekében. A befektetés megtérülése ebben az esetben ritkán haladja meg a három évet, így átlagos megtérülésük körülbelül évi 35%. Ez nagyon reális mutató, tekintve, hogy a vállalatnak gyakran jelentős tárgyi eszköze van, és ezek likvidációs értéke meghaladhatja a társaság eladási árát. Egy ilyen vétel és viszonteladás jövedelmezősége jelentősen megnő, ha a befektetőnek van tapasztalata abban az iparágban, amelyhez a vásárolt vállalkozás tartozik, és olyan kapcsolatokkal, amelyek lehetővé teszik az önkormányzati vállalkozások kedvezményes áron történő megszerzését.
3. lépés
A különféle vállalkozások felvásárlásának, későbbi integrációjának és értékesítésének rendszerét különös stabilitás és likviditás jellemzi. Ez a rendszer nagyon vonzó a külföldi befektetők számára, és még nem túl gyakori az orosz vállalkozók körében. Nehezíti, hogy több vállalat megvásárlása és integrálása jelentős összegeket és időt vehet igénybe. Alkatrészeket, mobiltelefonokat, parfümöket és ételeket forgalmazó kis szaküzletek hálózata olyan vonzóvá válhat a vásárlás és a viszonteladás szempontjából.
