Kétféle szponzor létezik. Van, akinek van pénze beruházásokra, de nincs elegendő tapasztalata a projektek értékelésében. Befektetnek és pénzt veszítenek. Más szponzorok magas követelményeket támasztanak a projektekkel szemben, és gondosan kiválasztják azokat. De ha megfelel a kezdeti feltételeknek, akkor egy ilyen szponzorral gyakorlatilag sikerre van ítélve. Az ilyen emberek hozzáértően irányítják a projektet, és figyelmeztetnek a hibákra. Fontolja meg a 2. típusú szponzorral való találkozóra való felkészülést.
Utasítás
1. lépés
Írja le az ötlet megvalósításának lépésenkénti tervét. Amíg a tervet megírod magadnak. Jelölje meg a számokat, jósolja meg a profitot.
2. lépés
Hozzon létre egy növekvő pontot. Ez egy próbaverziós webhely. Ez a kísérlet ideiglenes. Az Ön feladata a projekt terv szerinti megvalósítása és a várható profit elérése.
3. lépés
Elemezze az eredményt, és végezzen módosításokat a terven. Valójában előfordulhat, hogy valami nem úgy megy, ahogy látszott. Most igazán jó tervet készíthet, mert minden nehézséget megtapasztalt.
4. lépés
Hozzon létre egy második növekedési pontot. Most máshogy mennek a dolgok. Az Ön feladata az árnyalatok kidolgozása, hogy a terv valódi lépésről lépésre legyen.
5. lépés
Írjon üzleti tervet a kapott számok alapján. Itt az ideje, hogy elkészítsen egy tervet a szponzorához. Ez különbözni fog a teoretikusok által elkészített standard tervektől. Végül is nem veszel számokat a plafonról. Ez teszi a tervet vonzóvá a jó befektetők számára.
6. lépés
Mutassa meg a tervet egy potenciális szponzornak. Pénzzel bárkihez fordulhat. Ha egy második típusú szponzor találkozik, az ésszerűtlen és bizonyítatlan adatok miatt nem ad "fordulatot a kaputól".
