Sokan arról álmodoznak, hogy saját vállalkozásuk legyen. És mint gyakran előfordul, amikor a valóságban szembesülnek a kisvállalkozások önálló szervezésének szükségességével a semmiből, elveszítik korábbi biztosítékukat. Talán ez még a legjobb is. Mert még egy kisvállalkozásban is vannak olyanok, akik valóban magukra tudják vinni ezt a nehéz terhet.
Utasítás
1. lépés
A kisvállalkozások általában a következő jellemzőkkel rendelkeznek:
• A szervezet összehasonlító egyszerűsége (az üzleti területtől függ);
• Kis számú alkalmazott;
• A pénzügyi források korlátozása a kialakulás szakaszában;
• A szervezőknek általában nincs tapasztalata egy ilyen vállalkozás vezetésében. Természetesen minden egyes esetben egy kisvállalkozást megszervezhetnek kapcsolattal rendelkező emberek, mivel például különféle ragadós vállalkozásokat hoznak létre. Az adminisztratív erőforrás integrált és meghatározó versenyelőnyként is felhasználható. Mindez megtörténik, de ezeket az eseteket nem vesszük figyelembe, mivel ezek nem tömeges jellegűek.
2. lépés
Amikor a nulláról indít egy kisvállalkozást, van értelme egy ideig informálisan dolgozni. Természetesen a végső választás a tiéd, de jobb, ha végigcsinálod a bürokratikus regisztrációk hivatalos eljárásait, még akkor is, ha biztos vagy benne, hogy nem lesz hiábavaló, és vállalkozásod nem zárul be egy hónapos sikertelen munka után, de életképes, és táplálja mind az alkalmazottait, mind az Ön számára ….
3. lépés
Az üzleti menedzsment tapasztalata az idő múlásával megszerződik. A személyzetet toborozzák, átvizsgálják és kiszűrik. A vezető mindezen személyes tulajdonságai és kompetenciái mintha önmaguktól származnának. De ami a pénzügyi forrásokat illeti, racionálisan és keményen kell cselekedni a kezdetektől fogva. Mivel a pénzügyek az életfenntartó tényezők a vállalkozás létezéséhez. Ebben az értelemben pedig fontos szerepet játszik a pénzügyi menedzsment ilyen megközelítése, mint a rendszerindítás. Ez a koncepció az angol nyelvről származik, és gyakorlati szempontból több olyan alapelvre épül, amelyek lehetővé teszik egy kisvállalkozás megszervezését minimális költségekkel: • a lehető legkevesebbet költsön (otthon dolgozzon, keresse meg a legolcsóbb bérleményeket, tartózkodjon fizetések fizetése rövid és hosszú ideig);
• vállalja, hogy sokat tesz az eladások egy százalékáért vagy ingyen, • tárgyalások a beszállítókkal kedvezményes fizetési feltételekről;
• vegyen részt olyan területeken, amelyek azonnal pénzt hoznak;
• amennyire csak lehetséges, késleltesse a különféle fizetéseket, késleltesse a beszállítókkal történő elszámolást, közüzemi számlákat stb.
• Ha vállalkozása valamilyen módon egyedülálló, adjon franchise-t termékei vagy üzleti ötleteinek használatáért térítés ellenében.
